काठमाडौँ । यहाँ हामी अमेरिकी सञ्चारमाध्यम ‘द ग्रे जोन’ मा प्रकाशित एउटा सामग्री प्रस्तुत गरिरहेका छौँ । सेप्टेम्बर ९, २०२६ तदनुसार २०८३ भदौ २४ गते प्रकाशित यस सामग्रीलाई तयार पारेका हुन्, किट क्लरिमबर्ग र वायट रिडले ।
यस्तो लाग्दछ, यो सामग्री गत वर्ष डिसेम्बर १०, २०२५ मा प्रकाशित यस्तै प्रकारको अर्को सामग्रीको दोस्रो भाग हो, पहिलो भागमा मुख्यत: २०८२ भदौ २३–३४ गतेको जेनजी प्रदर्शनलाई अमेरिकाले कसरी प्रायोजन गरेको थियो भन्नेबारे चर्चा गरिएको छ । त्यो सामग्री पनि हामी प्रकाशन गर्ने नै छौँ ।
भदौ १० गतेको रसुवाबाढीपछि उद्धारको नाममा विदेशीहरू नेपाल प्रवेश गर्न चाहान्थे । सरकार यससम्बन्धी निर्णय लिन केही हिचकिचायो । अन्तत: विदेशी उद्धारकर्तालाई प्रवेश दियो । त्यसका बाबजुद अमेरिकी अपेक्षाअनुसार उद्धारकार्य नभएको यस सामग्रीबाट पनि महसुस गर्न सकिन्छ । मुख्यत: उद्धारको नाममा अमेरिका वा अमेरिकापरस्त तत्त्वलाई निर्बाध प्रवेश नदिएकै कारण सरकारको आलोचना भएको तथ्य यो सामग्रीको आवरणमा छ । विशुद्ध रसुवाबाढीको प्रसङ्गभन्दा पनि त्यससँगै जेनजीबाट यो सरकार बनेको प्रसङ्ग यहाँ सनियत जोडिएको देखिन्छ ।
प्रस्तुत सामग्री नेपालको राजनीतिलाई अमेरिकाले कसरी आफ्नो हितानुकूल उपयोग गरिरहेको छ भन्ने तथ्य थाहा पाउन महत्त्वपूर्ण छ । अमेरिकाले जेनजी प्रदर्शनको नाममा जुन पात्रहरूलाई प्रायोजन गरेको थियो, तिनै व्यक्तिहरू अहिले सत्तामा पुगेको तर तिनै व्यक्तिको सरकारले अहिले रसुवाबाढीको उद्धार सन्दर्भमा विदेशीलाई, खासगरी अमेरिकालाई चीनको विरुद्ध जासुसी गर्न नदिएको असन्तोषजस्तो भाव प्रस्तुत सामग्रीमा छ ।
विषयवस्तुको यस खालको गम्भीरतालाई ध्यानमा राखेर हामीले सो सामग्रीको नेपाली अनुवाद प्रस्तुत गरेका छौँ । सामग्रीको मूल अङ्ग्रेजी पाठ पढ्न चाहनेहरूका लागि त्यसको लिङ्क पनि साथै दिइएको छ । प्रस्तुत छ, सो सामग्री जस्ताको तस्तै :
अत्यधिक निष्क्रियताको बारेमा आलोचना बढ्दै जाँदा, चुहावटले नेपालका नयाँ नेताहरूलाई अमेरिकी शासन परिवर्तनको संगठनद्वारा तयार पारिएको देखाउँछ
किट क्लारेनबर्ग र वायट रीड. ९ सेप्टेम्बर, २०२६
नेपालमा गएको विनाशकारी पहिरोपछि त्यहाँको सरकारविरुद्ध जनआक्रोश बढिरहेका बेला, सार्वजनिक भएका कागजातहरूले देखाउँछन् कि देशका नयाँ प्रधानमन्त्री र उनका केही सहकर्मीहरू अमेरिकी सरकारद्वारा प्रायोजित एक गोप्य कार्यक्रमको सहयोगमा सत्तामा आएका थिए।
यसै सेप्टेम्बरमा नेपालमा गएको विनाशकारी पहिरोमा परी १,००० भन्दा बढी मानिसको ज्यान जानुभन्दा आठ महिनाअघि मात्र देशका यी नयाँ नेताहरू पहिलो पटक अगाडि आएका थिए। सन् २०२५ को डिसेम्बर महिना थियो; काठमाडौंमा र्यापरबाट मेयर बनेका बालेन शाह र राष्ट्रिय स्वतन्त्र पार्टी (RSP) का प्रमुख रवि लामिछानेबीच एउटा बैठक सम्पन्न भएको थियो। केही महिनाअघि मात्र नेपाललाई हल्लाउने गरी भएको रक्तपातपूर्ण अशान्तिपछि सत्ता हातमा लिएका यी दुईले तुरुन्तै सात-बुँदे योजना अघि सारे। उनीहरूले “भ्रष्टाचार र खराब शासन” को अन्त्य गर्ने तथा त्यसको सट्टा “सुशासन, समृद्धि र सामाजिक न्याय” स्थापना गर्ने प्रतिबद्धता जनाए। उक्त योजनाअनुसार शाह नेपालको प्रधानमन्त्री बन्ने र RSP ले उनीसँगै मिलेर सरकार सञ्चालन गर्ने तय भएको थियो।
तर, नातावादबाट देशलाई मुक्त गर्ने र दलीय स्वार्थभन्दा माथि उठेर प्राविधिक विज्ञहरू (टेक्नोक्र्याट) मार्फत प्रशासन सञ्चालन गर्ने वाचा गरेको एक वर्ष पनि नबित्दै, उनीहरूले ठीक विपरीत नतिजा निम्त्याएका छन्। पहिरोको घटनापछि, ‘इन्फ्लुएन्सर’ (सामाजिक सञ्जालका चर्चित व्यक्तित्व) हरूको नेतृत्वमा रहेको यो सरकार स्वदेश तथा विदेशमा तीव्र आलोचनाको घेरामा परेको छ। उनीहरूमाथि बाह्य सहयोगको प्रस्ताव अस्वीकार गरेको, उद्धार कार्यको गम्भीर रूपमा गलत व्यवस्थापन गरेको, मानवीय पीडाका बीच निर्लज्जतापूर्वक आफ्नो प्रचारप्रसारमा लागेको र चन्दा रकम आफूहरूले व्यक्तिगत रूपमा नियन्त्रण गर्ने खाताहरूमा जम्मा गर्न लगाएको आरोप लागेको छ।
अहिले, ‘द ग्रेजोन’ (The Grayzone) ले अध्ययन गरेका चुहावट भएका कागजातहरूले खुलासा गरेका छन् कि शाह र लामिछाने दुवैलाई ‘कन्सोर्टियम फर इलेक्सन एन्ड पोलिटिकल प्रोसेस स्ट्रेन्थनिङ’ (CEPPS) ले सत्ताका लागि तयार पारेको थियो। CEPPS अमेरिकी सरकारद्वारा वित्तपोषित ‘नेशनल इन्डाउमेन्ट फर डेमोक्रेसी’ (NED) को एक शाखा हो; NED आफैंलाई CIA को ‘कटआउट’ (गोप्य एजेन्ट वा सहयोगी संस्था) का रूपमा चिनाउने संस्था हो।
सन् १९८३ मा रेगन प्रशासनद्वारा स्थापना गरिएदेखि नै, NED ले वासिङ्टनले सत्ता परिवर्तन गर्न चाहेका देशहरूमा सरकार-विरोधी विपक्षी समूहहरूलाई आर्थिक सहयोग गर्दै आएको छ। यसले CIA ले पहिले गोप्य रूपमा गर्ने कामहरू खुलेआम गर्ने संस्थाको रूपमा ख्याति कमाएको छ। निकारागुआ, भेनेजुएला, युक्रेन र हाइटीमा सरकारहरूलाई अस्थिर बनाउन यसले खेलेको भूमिका राम्ररी अभिलेखीकरण गरिएको छ र यो NED का नव-रूढिवादी (neoconservative) समर्थकहरूका लागि गर्वको विषय बनेको छ। ‘द ग्रेजोन’ (The Grayzone) ले सन् २०२५ मा रिपोर्ट गरेझैँ, NED नेपालमा पनि सक्रिय रहँदै आएको छ र यसले तत्कालीन सरकारलाई अपदस्थ गर्न युवा अभियन्ताहरूलाई आर्थिक सहयोग उपलब्ध गराएको थियो। हालै सार्वजनिक भएका कागजातहरूले देखाउँछन् कि CEPPS जस्ता NED-समर्थित समूहहरूले नेपालको सन् २०२५ को ‘कू’ (सत्ता परिवर्तन) मा संलग्न धेरै प्रमुख व्यक्तिहरूको राजनीतिक करियर अघि बढाउन भूमिका खेलेका थिए।
CEPPS द्वारा प्रशिक्षित यी नयाँ सांसदहरूमध्ये धेरैजसो RSP का वरिष्ठ सदस्यहरू हुन्; RSP ले मार्च २०२६ मा भएको देशको पछिल्लो निर्वाचनमा वर्चस्व कायम गरेको थियो।
ती निर्वाचनहरू सेप्टेम्बर २०२५ मा नेपाली सहरहरूमा फैलिएको सडक आन्दोलनको परिणामस्वरुप भएका थिए। उक्त आन्दोलनले तत्कालीन प्रधानमन्त्री के.पी. शर्मा ओली (नेपाल कम्युनिस्ट पार्टी) नेतृत्वको निर्वाचित सरकारको राजीनामा गराएको थियो। शान्तिपूर्ण प्रदर्शनहरू व्यापक अराजकतामा परिणत हुँदा दर्जनौं मानिसहरूको ज्यान गयो र काठमाडौँभरि विभिन्न भवनहरूमा आगजनी गरियो। नेपालको संसद भवन जलिरहँदा सुरक्षा क्यामेराहरू निष्क्रिय पारिए, पानीका ट्याङ्कीहरू खाली गरिए, कागजातहरू जलाइए र आगोलाई अझ तीव्र बनाउन ज्वलनशील पदार्थहरूको प्रयोग गरियो।
केही दिनपछि, ओलीको स्थानमा एक अन्तरिम नेता आए, जसलाई ‘डिस्कर्ड’ (Discord) खाताहरूबाट खसेको १०,००० भन्दा कम मतसहितको अज्ञात मतदान प्रक्रियामार्फत चयन गरिएको थियो।
नेपालको नयाँ NED-समर्थित सरकारका वरिष्ठ सदस्यहरू—प्रधानमन्त्री शाह स्वयम् समेत—उक्त अशान्तिको समयमा भएको हिंसामा मुछिएका छन्। सार्वजनिक भएका कागजातहरूले देखाउँछन् कि RSP का संस्थापक र ‘हामी नेपाल’ (Hami Nepal)—ओलीको प्रशासनलाई सत्ताच्युत गर्ने प्रदर्शनको नेतृत्व गर्ने मुख्य गैरसरकारी संस्था (NGO)—का संस्थापकलाई CEPPS ले विशेष चासोका पात्रका रूपमा पहिचान गरेको थियो।
यद्यपि, हिंसाका लागि जिम्मेवार व्यक्तिहरूलाई कानुनी कठघरामा ल्याउने उद्देश्यले गठित अन्तरिम सरकारी आयोगले ती फाइलहरूमा नाम उल्लेख गरिएका प्रमुख व्यक्तिहरूमाथि कारबाही अघि बढाउन अस्वीकार गरेको छ।
मूलधारका सञ्चारमाध्यमहरूले सेप्टेम्बरको उक्त विद्रोहलाई क्रान्तिकारी जोशको स्वतःस्फूर्त प्रस्फुटनका रूपमा प्रचार गरे, जसलाई काठमाडौँका असन्तुष्ट र अत्यधिक अनलाइन-सक्रिय ‘जेन जी’ (Gen Z) का सदस्यहरूले संयोजन गरेको बताइएको थियो। तर, ‘द ग्रेजोन’ ले खुलासा गरेअनुसार, अमेरिकी सरकारको NED ले युवा नेपालीहरूलाई आफ्ना दलीय उद्देश्यहरू पूरा गर्न, नयाँ राजनीतिक दलहरू खडा गर्न र चुनावी अभियान सञ्चालन गर्नका लागि सडक-स्तरको अराजकता कसरी मच्चाउने भन्नेबारे तालिम दिइरहेको थियो।
सार्वजनिक भएका नयाँ कागजातहरूले उक्त तालिम कति व्यापक र स्पष्ट रूपमा दलीय स्वार्थमा केन्द्रित थियो भन्ने कुरालाई उजागर गर्छन्। मुख्यतया CEPPS को सन् २०१९ को वार्षिक कार्ययोजनामा आधारित ती चुहिएका विवरणहरूले के देखाउँछन् भने, अमेरिकी सरकारले जुलाई २०१७ देखि जुलाई २०२२ सम्म “नीति संवाद” (Policy Dialogue) नामक नेपाली परियोजना सञ्चालन गर्न ‘इन्टरनेसनल रिपब्लिकन इन्स्टिच्युट’ (NED अन्तर्गतको GOP-सञ्चालित निकाय) लाई २ करोड अमेरिकी डलर उपलब्ध गराएको थियो; यस कार्यमा NED का अन्य साझेदार संस्थाहरू—’इन्टरनेसनल फाउन्डेसन फर इलेक्टोरल सिस्टम्स’ र ‘नेसनल डेमोक्रेटिक इन्स्टिच्युट’—पनि संलग्न थिए।
‘नीति संवाद’ (Niti Sambad) का गतिविधि र उद्देश्यहरूले IRI (International Republican Institute) द्वारा सञ्चालित युवाहरूलाई उग्रवादी वा विद्रोही सोचतर्फ डोर्याउने कार्यक्रमहरूलाई सघाउ पुर्याएका थिए; ती फाइलहरूमा यस हिमालयी मुलुकमा IRI को राजनीतिक चलखेल स्पष्ट रूपमा देखिन्छ। बंगलादेशमा जस्तै, नेपालमा पनि ‘जेन जी’ (Gen Z) को तथाकथित स्वतःस्फूर्त विद्रोह हुनुअघि IRI ले स्थानीयहरूलाई “युवा नेताहरूले कसरी विरोध प्रदर्शनमार्फत राजनीतिक परिवर्तन ल्याउन सक्छन्” भन्ने विषयमा प्रशिक्षण दिने प्रयास गरेको थियो।
सन् २०१९ र २०२० मा काठमाडौंमा संस्थाका प्राथमिकताहरू समेटिएको CEPPS को चुहिएको (leaked) दस्तावेजका अनुसार, “आफ्नो युवा नेतृत्व कार्यक्रमको पहुँच विस्तार गर्नु” ‘नीति संवाद’ को एक मुख्य पक्ष थियो। यस कार्यक्रमअन्तर्गत, CEPPS का साझेदारहरूले “नेपाली राजनीतिक दलका युवा नेताहरूलाई व्यापक रूपमा संलग्न गराउने” तथा “नेपालका सामाजिक परम्परा र राजनीतिमा विद्यमान श्रेणीबद्ध संरचना (hierarchical nature) लाई चुनौती दिने” योजना बनाएका थिए, ताकि IRI बाट प्रशिक्षित युवा तथा नयाँ अनुहारहरूको प्रभाव र प्रतिनिधित्व बढाउन सकियोस्।
CEPPS ले “समर्थन गर्ने” भनी उल्लेख गरेका “प्रेरक नागरिक अगुवाहरू” (catalytic civic leaders) को सूचीमा चारजना पुरुषहरू थिए जो अहिले RSP का वरिष्ठ सदस्य र नेपालका शीर्ष नेताहरू हुन्: पार्टी अध्यक्ष रवि लामिछाने, प्रधानमन्त्री बालेन शाह, सांसद सागर ढकाल र गृहमन्त्री सुदन गुरुङ।
विनाशकारी पहिरोपछि नेपालमा मृतकको संख्या बढ्दै जाँदा, देशभरका सर्वसाधारण नेपालीहरूले यी व्यक्तिहरूको फितलो प्रतिक्रियाको व्यापक आलोचना गरेका छन्।
साँघुरो दृष्टिकोण (Tunnel vision)
अगस्ट २६ मा नेपालको त्रिशूली नदी उपत्यका हुँदै लाखौं टन हिउँ, हिलो र चट्टान बगेर जाँदा हजारौं मानिस बेपत्ता भएयता, अधिकांश सार्वजनिक आलोचना प्रधानमन्त्री शाहमाथि नै केन्द्रित भएको छ। यो असन्तुष्टि मुख्यतया शाहले अति आवश्यक अन्तर्राष्ट्रिय सहयोग अस्वीकार गरेको आरोप र सार्वजनिक रूपमा आफ्नो सरकारको कुव्यवस्थापनलाई जायज ठहराउने प्रयासबाट उत्पन्न भएको हो।
उद्धार कार्यहरू अलपत्र पर्दा, सरकारले हात बाँधेर बसेको र सबैभन्दा बढी आवश्यकता परेको बेला विदेशी सहयोग स्वीकार गर्न अस्वीकार गरेको आलोचकहरूको भनाइ छ। ‘इन्डिपेन्डेन्ट पावर प्रोड्युसर्स एसोसिएसन अफ नेपाल’ का प्रमुख कार्यकारी अधिकृत भीम गौतमले NPR लाई बताएअनुसार, अन्ततः उनी र उनका सहकर्मीहरूले चीन, भारत र अष्ट्रेलियाबाट उद्धारकर्मीहरूलाई आउन दिन सरकारमाथि “दबाब दिन” बाध्य हुनुपरेको थियो। “तर अब धेरै ढिलो भइसकेको छ,” उनले थपे।
अमेरिकी सञ्चारमाध्यमले परामर्श गरेका एक राजनीतिक विश्लेषकले निष्कर्ष निकाले कि नेपालले सहयोग अस्वीकार गर्नुको मुख्य कारण यो धारणा थियो कि सन् २०१५ को विनाशकारी भूकम्पका बेला सहयोग गरेपछि “चीनले देशमा भू-राजनीतिक पकड जमाउन सफल भयो”। चीन-विरोधी संशय (paranoia) का कारण माटोमुनि निसास्सिएर फसेका नेपालीहरूको ज्यान जोखिममा परेकोमा आक्रोशित हुँदै, नेपालको सरकार ढाल्ने सन् २०२५ को अभियानमा संलग्न एक चर्चित इन्स्टाग्राम खाताले माग गर्यो: “कृपया आफ्नो अति-राष्ट्रवाद अन्तै राख्नुहोस् र सरकारलाई जुनसुकै देशबाट प्राप्त हुने सहयोग पनि तुरुन्तै स्वीकार गर्न आग्रह गर्नुहोस्।”
पश्चिमी सञ्चारमाध्यम र केही नेपाली टिप्पणीकारहरूले पहिरोका लागि चीनलाई दोष दिने प्रयास गरेका छन् र बेइजिङले जीवन बचाउन सक्ने तथ्याङ्क लुकाएको दाबी गरेका छन्। तर अगस्ट ३० मा रोयटर्सले सार्वजनिक गरेका कागजातहरूले देखाएअनुसार, विपद्को ठीक १२ दिनअघि चीनले नेपाललाई “देशका धेरैजसो भागमा भारी वर्षा हुने सम्भावना” रहेको र त्यसले “पहिरो तथा आकस्मिक बाढी (flash floods) लगायतका सहायक तथा शृङ्खलाबद्ध विपद् निम्त्याउन सक्ने” भनी पूर्वसूचना दिएको थियो।
“सम्भावित आर्थिक अनियमितता” रोक्ने प्रयास भन्दै सबै चन्दा वा सहयोग रकम आफ्नो कार्यालयको नियन्त्रणमा रहेको पोर्टल (अनलाइन प्रणाली) मार्फत मात्र उपलब्ध गराउनुपर्ने अडान लिँदा शाहले स्थानीय सरकारी अधिकारीहरू र गैरसरकारी संस्थाहरू (NGOs) को आक्रोशको सामना गर्नुपर्यो।
त्यसयता, पहिरोमा फसेकाहरूलाई सहयोग गर्न सरकारले थप केही गर्न नसक्ने अडान लिँदै शाहले विवाद निम्त्याइरहेका छन्। सेप्टेम्बर ३ मा उनले “यस्तो किसिमको अवस्थाको सामना गर्न कुनै पनि देशसँग पर्याप्त विशेषज्ञता छैन” र “तत्काल प्रयोग गर्न सकिने कुनै प्रविधि कतै उपलब्ध छैन” भनी घोषणा गरेपछि विज्ञहरूबाट कडा आलोचना भयो।
हाल सुरुङभित्रको उद्धार कार्यमा संलग्न एक इन्जिनियरले भने, “प्रधानमन्त्री पूर्ण रूपमा गलत हुनुहुन्थ्यो। हिलोले भरिएको सुरुङबाट मानिसहरूलाई उद्धार गर्ने प्रक्रिया विश्वभर एउटै हुन्छ, र यसका लागि आवश्यक विशेषज्ञता तथा प्रविधि दुवै उपलब्ध छन्।”
अर्का एक विशेषज्ञको प्रतिक्रिया अझ बढी आलोचनात्मक थियो।
प्रधानमन्त्रीको भनाइलाई “गैरजिम्मेवारपूर्ण” भन्दै नेपाल इन्जिनियर्स एसोसिएसनका निर्देशक सुवास चन्द्र बरालले अवस्था स्पष्ट रहेको बताए: सरकारलाई “उद्धार कसरी गर्ने भन्ने थाहा थिएन, उनीहरू तयारी गर्न असफल भए, उनीहरूले गल्ती गरे र अहिले दोष अरूमाथि थोपर्दै छन्।”
तर, जनताको आक्रोशको सामना गर्ने प्रधानमन्त्री मात्र होइनन्। सुरुङभित्रको जारी उद्धार कार्यमा प्रत्यक्ष रूपमा सहभागी भएर चर्चामा आएका गृहमन्त्री सुदन गुरुङ पनि बढ्दो आलोचनाको घेरामा परेका छन्। यस परियोजनामा उनको व्यक्तिगत सहभागिताको प्रतीकात्मक महत्त्वलाई कसै-कसैले प्रशंसा गरे पनि, आलोचकहरूले औंल्याए कि उनको जिम्मेवारी समग्र सरकारी प्रतिक्रियाको निर्देशन दिने हो, न कि व्यक्तिगत उद्धार कार्यहरूको सूक्ष्म व्यवस्थापन (micro-managing) गर्ने। नेपालको दैनिक पत्रिका ‘द स्टेट्सम्यान’ ले लेखेझैं, “सुदन गुरुङ नेपालका गृहमन्त्री हुन्, सुरुङ उद्धारकर्ता होइनन्।”
नेपालको ‘अनलाइनखबर’ मा आएको अर्को समाचारको शीर्षकले यस्तो प्रश्न उठायो: “जब गृहमन्त्री नै उद्धारकर्ता बन्छन्, तब विपद् प्रतिकार्यको नेतृत्व कसले गर्छ?” गुरुङले आफ्नो इन्स्टाग्राम पेजमार्फत आफ्नै व्यक्तिगत गैरसरकारी संस्था (NGO) ‘हामी नेपाल’ का लागि चन्दा संकलन गरिरहेको घोषणा गर्दा पनि धेरैले आश्चर्य व्यक्त गरे; जबकि उनी आबद्ध सरकारले गैरसरकारी संस्थाहरूलाई नभई राज्यको नेतृत्वमा रहेको संकलन कोषमा मात्र रकम जम्मा गर्न स्पष्ट रूपमा निर्देशन दिइरहेको थियो। त्यसको केही समयपछि नै उक्त पोस्ट सामाजिक सञ्जालबाट चुपचाप हटाइयो।
भयानक प्राकृतिक विपद्को समयमा सांसद सागर ढकालको व्यवहारलाई लिएर पनि आलोचना भइरहेको छ। उद्धार कार्य सुस्त गतिमा चलिरहेका बेला हेलिकप्टरमार्फत विपद्ग्रस्त क्षेत्रको अवलोकन गरेको भन्दै सामाजिक सञ्जालमा उनको तीव्र आलोचना भयो; साथै, स्थानीय सञ्चारमाध्यमले आरएसपी (RSP) का ती चार सांसदहरूको सूचीमा उनको नाम पनि समावेश गरे, जसलाई सर्वसाधारणले विनाशको दृश्यलाई पर्यटकीय गन्तव्यजस्तै व्यवहार गरेको आरोप लगाएका थिए।
ढकालजस्ता व्यक्तिहरूले लगातार ‘सेल्फी’ खिचेर सार्वजनिक गरेको विषयमा जनआक्रोश यति बढ्यो कि आरएसपीका अध्यक्ष रवि लामिछाने आफ्ना सहकर्मीहरूलाई “विपद् पर्यटन” (disaster tourism) मा नलाग्न औपचारिक रूपमा आग्रह गर्न बाध्य भए। उनले पार्टी सदस्यहरूसँगको एक निजी छलफलमा यस्तो अनुरोध गरेका थिए, जसको सार आरएसपीका प्रवक्ताले पछि यसरी प्रस्तुत गरे: “हाम्रो काम प्रभावित समुदायलाई राहत प्रदान गर्नु हो, उनीहरूका लागि थप बोझ बन्नु होइन।”
तर, चासो नदेखाएको भनी गरिएको आलोचनाका कारण लामिछाने आफैँ पनि जनस्तरमा उपहासको पात्र बने। विपत्ति आएको चार दिनपछि मात्र उनले प्रभावित क्षेत्रहरूको जिम्मेवारी सम्हालिरहेका स्थानीय नेताहरूसँग छलफल सुरु गरे।
सामाजिक सञ्जालमा धेरै समय बिताउने सरकार कसरी आफ्ना नागरिकको वास्तविक अवस्था वा भावनाबाट यति टाढा हुन पुग्यो भन्ने बुझ्न, उक्त पार्टीको इतिहास केलाउनु महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
नेपालको सत्ताधारी दल आरएसपी (RSP) मा एनईडी (NED) का सहयोगीहरूको बाहुल्य
आरएसपीको स्थापना सन् २०२२ मा भएको थियो, जतिबेला रवि लामिछानेले ‘गिनिज वर्ल्ड रेकर्ड’ कायम गरेका चर्चित टेलिभिजन पत्रकारको लामो कार्यकालपछि राजनीतिमा प्रवेश गरेका थिए। हाल आरएसपीका अध्यक्ष रहेका लामिछानेले ‘नीति संवाद’ (Niti Sambad) को प्रारम्भिक कोष (फन्डिङ) अवधि सकिने समयसँगै मेल खाने गरी पार्टीको सुरुवात गरेका थिए।
लामिछाने छिट्टै नेपालको उपप्रधानमन्त्री बने, तर नेपालको संविधानअनुसार गैरकानुनी मानिने अमेरिकी नागरिकता नत्यागेको खुलासा भएपछि उनले त्यति नै छिटो राजीनामा दिन र सरकारबाट बाहिरिनुपर्यो।
तर, ओली सरकार ढलेपछि र एउटा विवादास्पद विरोध आन्दोलनका प्रमुख अनुहारहरूसँग सहकार्य गरेपछि उनको पार्टीले नयाँ जीवन पायो।
तीमध्ये प्रमुख थिए—शाह, जो एक इन्जिनियर र सामाजिक चेतना भएका र्यापर हुन्। उनी सन् २०२२ मा काठमाडौँको मेयर बनेर राष्ट्रिय चर्चाको शिखरमा पुगे; रोचक कुरा के छ भने, त्यसको तीन वर्षअघि मात्रै उनको नाम ‘सीईपीपीएस’ (CEPPS) का कागजातहरूमा उल्लेख गरिएको थियो। सेप्टेम्बर २०२५ मा जब उनको सहर आगोको चपेटामा पर्यो, शाहले सामाजिक सञ्जालमार्फत प्रदर्शनकारीहरूसँग ऐक्यबद्धता जनाए। आलोचकहरूका अनुसार उनी अझ अघि बढेका थिए; सरकार-समर्थक विद्यार्थीहरूको दाबी छ कि उनले जानाजानी सहरका दमकलहरूलाई संघीय भवनहरूमा लागेको आगो निभाउनबाट रोकेका थिए। सत्ता-परिवर्तनको घटनालगत्तै जब शाह आरएसपीमा आबद्ध भए—जसले पार्टीलाई ‘राजनीतिक महाशक्ति’ का रूपमा स्थापित गर्यो भनी ‘द काठमाडौँ पोस्ट’ ले पछि लेख्यो—उनी तुरुन्तै देशको सर्वोच्च पदका लागि आरएसपीका उम्मेदवार बने।
शाहका लागि सीईपीपीएसको सहयोग भनेको कथित रूपमा शत्रुतापूर्ण शासन व्यवस्था ढाल्ने प्रयासमा एनईडी (NED) ले र्यापरहरूलाई अघि बढाएको पाँचौँ ज्ञात घटना हो। यसअघि सहयोग प्राप्त गर्नेहरूमा भेनेजुएला र सेनेगलका हिप-हप समूहहरू तथा—’द ग्रेजोन’ (The Grayzone) ले खुलासा गरेअनुसार—क्युबाका कम्युनिस्ट-विरोधी गायकहरू र बंगलादेशका एक प्रदर्शनकारी र्यापर समावेश थिए। ३५ वर्षीय र युवा नेपालीहरूमाझ अत्यधिक लोकप्रिय शाह मार्च महिनामा संसदमा निर्वाचित भए र लगत्तै प्रधानमन्त्रीमा नियुक्त भए।
नयाँ राजनीतिक नेतृत्व वर्गका अर्का प्रमुख सदस्य सुडान गुरुङले सन् २०२० मा आफ्नो गैरसरकारी संस्था (NGO) ‘हामी नेपाल’ स्थापना गरेर राजनीतिक क्षेत्रमा प्रवेश गरे। लामो समयसम्म खासै राजनीतिक गतिविधि नगरेको यो समूहले सेप्टेम्बर २०२५ मा ओली सरकारलाई अपदस्थ गर्ने आन्दोलनको संयोजनमा मुख्य भूमिका खेल्यो। यद्यपि, विरोध प्रदर्शन हुनुअघिका दिनहरूमा ‘हामी नेपाल’ को डिस्कोर्ड (Discord) सर्भरमा हिंसात्मक मनसाय व्यक्त गर्ने सन्देशहरू भरिएका भए तापनि, आन्दोलनको नेतृत्व गर्ने ती गैरसरकारी संस्थाहरूले पछि देशमा मच्चिएको विनाशबाट आफूलाई अलग्याउने प्रयास गरे।
ओली सरकार ढलेपछि, ‘हामी नेपाल’ ले काठमाडौंको शक्तिशाली सेनासँग मिलेर देशको अन्तरिम सरकारमा काम गर्नका लागि व्यक्तिहरूको चयन गर्यो।
गुरुङले शाहको लगत्तै जनवरीमा आरएसपी (RSP) मा प्रवेश गरे र उनी पनि मार्चमा पहिलो पटक संसदमा निर्वाचित भए।
NED ले ‘परिवर्तनका संवाहक’ (agents of change) का रूपमा काम गर्न युवा ‘सम्भावित उदीयमान नेताहरू’ को पहिचान गर्छ।
विश्वभर शासन परिवर्तन ल्याउन ‘सामाजिक इन्जिनियरिङ’ (social engineering) को प्रयोग गर्ने आफ्नो अभियानको एक भागका रूपमा, NED ले लामो समयदेखि कुनै पनि देशका सबैभन्दा जोखिममा रहेका समूहहरूलाई लक्षित गर्ने प्रयास गर्दै आएको छ। नेपालको सन्दर्भमा, यसको अर्थ देशका युवा, अपाङ्गता भएका व्यक्ति र अल्पसंख्यक समुदायलाई लक्षित गर्नु थियो।
“संसदमा अर्को पुस्ताका नेताहरू सिर्जना गर्ने, समर्थन गर्ने र उनीहरूको क्षमता अभिवृद्धि गर्ने” NED को प्रयासबारे चर्चा गरिएको खण्डमा, उक्त दस्तावेजका लेखकहरूले उल्लेख गरे कि “CEPPS/NDI ले राजनीतिक वृत्तका ती सम्भावित उदीयमान नेताहरूको पहिचान गरेको छ जसले संसदमा परिवर्तनका संवाहकका रूपमा काम गर्न सक्छन्।” अमेरिकाद्वारा विशेष रूपमा छानिएका ती राजनीतिज्ञहरूले CEPPS को भरपूर सहयोग प्राप्त गर्ने थिए, किनकि संस्थाले “संसदमा अर्को पुस्ताका नेताहरू सिर्जना गर्ने, समर्थन गर्ने र उनीहरूको क्षमता अभिवृद्धि गर्ने” कार्य गरिरहेको थियो।
ती “सम्भावित उदीयमान नेताहरू” मा शाह, गुरुङ, लामिछाने र ढकाल समावेश थिए; युवाहरूसँगको पहुँच विस्तार गर्ने प्रयासबारे वर्णन गरिएको खण्डमा उनीहरूलाई विशेष रूपमा “उत्प्रेरक नागरिक नेता” (catalytic civil leaders) का रूपमा उल्लेख गरिएको थियो जसलाई CEPPS ले सहयोग गर्ने योजना बनाएको थियो।
नेपालमा वासिङ्टनको कार्यको नेतृत्व एउटा युवा नीति मञ्च (youth policy forum) ले गर्ने थियो, जसको उद्देश्य NED द्वारा स्वीकृत र विशिष्ट जनसांख्यिकीय समूहहरूबाट आएका सम्भावित भविष्यका नेताहरूलाई पश्चिमी कोषबाट सञ्चालित प्रमुख स्थानीय नागरिक समाज संस्थाहरूका प्रतिनिधिहरूसँग जोड्नु थियो। NED ले “जेनेरेसन नेक्स्ट पार्लियामेन्टरी फोरम” (Generation Next Parliamentary Forum) गठन गर्नका लागि “२५ देखि ३० जना युवा तथा उदाउँदा सांसदहरूको समूहसँग सहकार्य गर्ने” योजना बनाएको थियो। यो समूहले नेपालको लैङ्गिक, क्षेत्रीय र जातीय विविधताको प्रतिनिधित्व गर्ने थियो, जसको उद्देश्य उनीहरूको उत्साहलाई सदुपयोग गर्दै संसद्को राजनीतिक संरचनाभित्र परिवर्तनका संवाहकका रूपमा उनीहरूको नेतृत्व क्षमता विकासतर्फ उनीहरूको ऊर्जालाई केन्द्रित गर्नु थियो।
CEPPS र NDI ले चुनिएका भविष्यका नेताहरूलाई व्यापक रूपमा सहयोग गर्ने उद्देश्य राखेका थिए, उनीहरूलाई विशिष्ट दर्शकहरूमाझ आफूलाई कसरी बजारमा ल्याउने भनेर सिकाउँदै। अमेरिकी सरकारको कोष संयन्त्रले उनीहरूको “सार्वजनिक एक्सपोजर” बढाउने र “सामाजिक सञ्जाल, जनसम्पर्क, सार्वजनिक भाषण र समग्र नेतृत्व विकासमा तालिमहरूको श्रृंखला प्रदान गर्ने” महत्वाकांक्षी योजनाहरूको वाचा गरेको थियो।
विचार “युवा सांसदहरूको समुदाय निर्माण गर्ने थियो जसले बाह्य रूपमा र सांसदको रूपमा आफ्नो भूमिका भित्र दैनिक रूपमा परिवर्तनको एजेन्टको रूपमा काम गर्छन्,” कागजातले व्याख्या गरेको थियो। “यसले समूहभरि मित्रता र एकताको समुदाय पनि सिर्जना गर्नेछ र युवा सांसदहरूलाई बलियो बनाउनेछ,” जसले CEPPS ले “प्रगतिशील र लोकतान्त्रिक एजेन्डा” भनिने कुरालाई कार्यान्वयन गर्न काम गर्नेछ।
काठमाडौंमा सन् २०२५ को सेप्टेम्बरमा भएको सत्तापलटमा युवा बेरोजगारीप्रतिको आक्रोश मुख्य कारक थियो; यद्यपि, सत्ता परिवर्तनको करिब एक वर्ष बितिसक्दा पनि नेपाली युवामाझ बेरोजगारीको अवस्थामा खासै कुनै परिवर्तन आएको छैन। तर, लक्षित बनाइएका अधिकारविहीन समूहहरूमा देशका युवाहरू मात्र थिएनन्।
NED ले महिला, अपाङ्गता भएका व्यक्ति र जातीय अल्पसंख्यक नेपालीहरूलाई आफ्नो स्वार्थका लागि प्रयोग गर्ने प्रयास गरिरहेको छ।
चुहावट भएका CEPPS का फाइलहरूमा उल्लेखित अर्को प्राथमिकता नेपालमा “दलित, जनजाति, मुस्लिम र मधेसी लगायतका जातीय अल्पसंख्यकहरूको राजनीतिक प्रणालीमा पहुँच बढाउनु” लाई मुख्य उद्देश्यका रूपमा राखिएको थियो। उक्त संस्थाले “जातीय अल्पसंख्यकहरूसम्म पहुँच विस्तार गर्ने तथा विभिन्न जातीय भाषाहरूमा तयार पारिएका सामग्रीहरू प्रयोग गरी लक्षित नागरिक तथा मतदाता शिक्षा कार्यक्रमहरू सञ्चालन गर्ने” योजना बनाएको थियो। यसैबीच, CEPPS का साझेदारहरूले “लक्षित कार्यहरू अघि बढाउन” “अल्पसंख्यक प्रतिनिधिहरूसँग सम्पर्क स्थापित गर्ने” योजना बनाएका थिए।
यदि त्यसो हो भने, वासिङ्टनले अपेक्षा गरिएभन्दा कठिन संघर्षको सामना गर्नुपर्ने हुन सक्छ। सेप्टेम्बर २ मा प्रकाशित एक विज्ञप्तिमा, “जेन-जी (Gen Z) क्रान्ति” लाई समर्थन गर्ने नागरिक समाजका अगुवाहरूको एक ठूलो समूहले पहिलो पटक सरकारद्वारा जारी उद्धार कार्यको व्यवस्थापनको सार्वजनिक रूपमा आलोचना गर्यो र साथै चीन-विरोधी भावनाको प्रतिवाद पनि गर्यो। ३५ जना सार्वजनिक व्यक्तित्वहरूको हस्ताक्षर रहेको उक्त पत्रमा—जसमा वर्तमान सरकारलाई सत्तामा ल्याउने सन् २०२५ को आन्दोलनका कम्तीमा ३ जना प्रमुख समर्थकहरू पनि समावेश थिए—विपद्को समयमा “खोज, उद्धार र राहत वितरणमा समन्वयात्मक तथा जिम्मेवार भूमिका प्रदर्शन गर्न” असफल भएको भन्दै संघीय सरकारको कडा आलोचना गरिएको थियो।
क्षेत्रीय सञ्चारमाध्यमहरूका अनुसार, प्रधानमन्त्रीको राहत पोर्टलमा सहयोग स्वरूप प्राप्त रकम र सामग्रीबारे आर्थिक पारदर्शिताको माग गर्नुका साथै, “अभियानकर्ताहरूले पूर्व-सूचना प्रणाली (early-warning systems) का सम्बन्धमा चीनसँग अझ बलियो सहकार्य गर्न पनि आह्वान गरे।”
